中民投探路民间投资“将来时”

本文摘要:在今年大大小小的经济热点话题中,民间投资增长速度下降毫无疑问是常被提到的字眼之一。在断崖式暴跌等一片哀鸣中,一种民企单体发展的创意模式却逆势上升,为民间投资的未来发展获取了新的路径。 中国民生投资股份有限公司(全称中民投)毫无疑问是这种创意模式的一个先行者。这家公司正式成立于2014年,是由60家大型民营企业联合成立的。 在经济上行压力增大的情况下,中民投的发展并没有滑行。

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在今年大大小小的经济热点话题中,民间投资增长速度下降毫无疑问是常被提到的字眼之一。在断崖式暴跌等一片哀鸣中,一种民企单体发展的创意模式却逆势上升,为民间投资的未来发展获取了新的路径。  中国民生投资股份有限公司(全称中民投)毫无疑问是这种创意模式的一个先行者。这家公司正式成立于2014年,是由60家大型民营企业联合成立的。

在经济上行压力增大的情况下,中民投的发展并没有滑行。据介绍,予以审核的财务数据指出,截至2016年6月底,中民投总资产已约1950亿元人民币,比2015年底的1440亿减少30%之多,比起两年前正式成立时快速增长了5倍。

除了资产规模之外,中民投的资本回报率在同业当中也是中上水平。  在中民投总裁李怀珍显然,民间投资增长速度下降是中国经济发展到当前阶段一个不可避免的继续现象。但他同时认为,民营企业的钱还很多,无非是现在还没寻找新的增长点或者还没新的模式。

一旦有新的模式,它(投资增长速度)迅速不会一起的,因为资金最后都是要谋求报酬的。  李怀珍提及这种新的模式,就是以中民投为代表的企业抱团发展的模式。目前,国内民间资本总量极大且活跃,但流动集中且不规范。

而比起于各自投资,把集中的资本集中一起创立一个投资平台,聚合力更加强劲,专业性更加强劲,更加有规模效应,也更容易构建跨界经营,增进转型升级。抱团发展,在转型时期在竞争中享有更加强劲的竞争力,能更佳地找寻到机会,李怀珍说道。

  李怀珍同时认为,民间投资下降无法光看国内一个市场,应当国内国外两个市场连一起看。资本都向低处流。随着现在中国的开放度更加大,境内和境外市场关联度更加低,民营资金更加灵活性,流动一起更慢更加便利。

我感觉到现在在境内外两个市场,我们中国的民间资本投资还是很活跃的。比如我们中民投就在美国以25亿美金已完成了思诺保险公司的收购。  民企寄予厚望中民投模式  8月7日,中民投2016年第一次股东大会在宁夏银川开会。

中民投的60家股东汇聚一堂,联合探究民企未来的发展。在民间投资下降的背景下,著名企业家们对中民投抱团发展以及创意的投融资模式获得的成绩给予了认同。  中民投股东、董事局副主席的亿约集团董事长孙荫环指出中民投是时代的产物。

这个时代的特征是这样的,一切都要挤满。孙荫环在参与中民投股东大会期间拒绝接受记者专访时认为,挤满有两个层面:第一是资本层面的挤满,第二是智力方面的挤满。

当经济紧缺的时候或者是市场需求严重不足的时候,单个民企作为一个个体的的组织就很难有有竞争力。所以,资本就必需构成一定的规模,然后才能较慢发展,并获得理想报酬。

第二是智力的挤满,中民投挤满了中国乃至全球的精英,小公司很难获得这样的人才,这些精英是必须都有的资本来让他们充分发挥起到,在此过程中,运作规模可观的市场,做到国际市场。  长年专门从事制造业的宗申产业集团董事长左宗申,对于民企单打独斗的局限性深有体会。制造业也面对升级转型,但如果单做到产品,现在大家比喻你是裁缝;现在金融赚,而金融离开了产业也是空中楼阁,左宗申说:我们为什么要参与中民投?中民投就是产融融合,是产业和金融高度的融合。

中民投与股东的关系,在左宗申显然是合作的关系,不是我把你吃,你把我吃。中民投的强项是金融,但股东企业的强项是产业,两者高度融合一起,你做到你的强项,我做到我的强项,这样就很好。


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